Implementazione di un sistema ERP con Deacom

Il nostro tasso di successo dell’implementazione ERP, pari al 98%, è nettamente superiore alla media di settore


Garantiamo un costo di implementazione a prezzo fisso a tutti i nostri clienti.


Puoi contare su un team ERP con un’esperienza approfondita in materia di produzione di processo.


Gestiamo i processi aziendali con la gamma di funzionalità ERP di base più ampia del settore.

Primo piano sui processi aziendali:
l’approccio basato sui “perché”

Nel processo di implementazione di un sistema ERP, Deacom adotta un approccio basato sui “perché”. Infatti, noi ci concentriamo innanzitutto sulla comprensione dei diversi aspetti dei processi aziendali, prima di fornire qualunque soluzione relativa a tali aspetti nel software. A tale scopo, poniamo diverse domande:

  • Quali problemi riscontrate oggi?
  • Perché seguite determinate procedure?
  • Quali procedure attuali sono dettate dal software e quali sono determinate dall’importanza per il business?
  • Quali attività svolgete perché desiderate farlo e quali perché siete costretti a farlo?
Questi sono i tipi di domande che poniamo solitamente per comprendere gli obiettivi dei clienti e identificare i metodi migliori per raggiungerli nel software. Tali obiettivi svolgono un ruolo chiave per implementare con successo il sistema ERP.
Infografica che mostra la metodologia di progettazione dei progetti utilizzata da Deacom.

Prima di mostrarti il “come”, ti aiutiamo a capire il “perché”.


Tutte le implementazioni vengono gestite con avanzatissimi strumenti di project management.


I membri del team promuovono una collaborazione vantaggiosa per i clienti e per le parti interessate al progetto, ma anche per la nostra azienda.

AMCO Proteins, un produttore specializzato in proteine, utilizzava software di gestione aziendale come fanno molte altre aziende manifatturiere negli Stati Uniti, ovvero utilizzando una combinazione di applicazioni software indipendenti. Anche se l’azienda è riuscita a operare in questo modo per alcuni anni, con l’aumento della complessità del business le carenze del processo sono diventate più evidenti.

Leggi il case study (soltanto inglese)



La più ampia gamma di funzionalità ERP di base

Deacom ha dedicato più di 20 anni a realizzare la gamma più completa di funzionalità aziendali espressamente concepite per i settori della produzione e della distribuzione. Le funzionalità di base del sistema ERP permettono ai clienti di ottenere un livello di controllo elevato sull’intera supply chain, oltre che sulle proprie operazioni. L’utilizzo di aree di business critiche native dell’ambiente ERP garantisce una precisione dei dati e prestazioni di sistema che sarebbero impossibili da ottenere con un insieme di funzionalità di base più limitato. Con un team di esperti di settore interni costantemente impegnati nell’evoluzione della piattaforma, DEACOM ERP si trova nella posizione ottimale per anticipare le tendenze tecniche e di mercato.

Un team di esperti che applica le best practice di settore

Deacom si dedica esclusivamente a produttori e distributori. Questo è uno dei motivi che spingono i clienti a scegliere noi per l’acquisto del nuovo software di gestione aziendale. I nostri team di esperti ha pertanto sviluppato una profonda conoscenza del settore, per aiutare la tua azienda a sfruttare le best practice e al tempo stesso mantenere i processi aziendali unici che la distinguono dalla concorrenza. Noi forniamo indicazioni continue per tutta la durata dell’implementazione del sistema ERP e ti aiutiamo a risolvere qualsiasi problema aziendale incontrato strada facendo.

L’unica implementazione a prezzo fisso garantito

Chiunque abbia affrontato l’implementazione di un sistema ERP in passato conosce bene l’effetto dell’incertezza dei costi sul successo del progetto. Il modello esclusivo e il prezzo fisso di Deacom garantiscono un livello di sicurezza impareggiabile ai clienti che devono affrontare un’implementazione. Noi non forniamo stime dei costi o cifre casuali per l’implementazione, ma definiamo tutti i costi fin dall’inizio e garantiamo il prezzo dell’implementazione. Questo offre ai clienti visibilità completa sul costo totale di proprietà futuro, affinché possano pianificare l’espansione del business.

Negli ultimi anni D.G. Yuengling & Son ha registrato una crescita senza precedenti, a causa della continua espansione del brand in tutto il Paese. Nel 2010 l’impero della birrificazione si è accorto che stava semplicemente “tirando avanti”, con due diversi sistemi ERP obsoleti per la gestione delle operazioni nelle sedi in Pennsylvania e Florida. Ha così compreso che sarebbe stato impossibile espandere con successo la rete di distribuzione senza aggiornare questi sistemi di base.

Leggi il case study (soltanto inglese)



Ecco gli altri vantaggi che riceverai durante l’implementazione

Un team Deacom dedicato che ti segue per l’intero processo e include un responsabile della gestione del progetto, un project manager, almeno un capo specialista esperto in prodotti, un architetto di soluzioni e un esperto di dati.

Ruoli e responsabilità chiaramente definiti, sia per Deacom che per l’azienda.

Un processo di implementazione segmentato che include kickoff del progetto, sessioni di progettazione dei progetti, formazione/test di accettazione dell’utente, go-live e supporto dopo il go-live.

Programmi regolarmente aggiornati che riportano pianificazioni, parti coinvolte e obiettivi delle settimane e dei mesi successivi, e anche oltre.

Visibilità completa di pianificazioni, stato dei progetti, ticket aperti e rischi.

SOP chiaramente documentate, materiali di formazione e accesso alle risorse della Guida in linea.

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